10 finalistas en el Hurricane Sandy Rebuilding Task Force Design

West 8, OMA, HR&A, BIG, Interboro, MIT, unabirdged, Sasaki, Scape, LOT-EK, WXY, PennDesign/OLIN, ARUP...

Aunque hay muchos equipos estrella, tras esta primera fase no parece que sean los que mejores propuestas plantean (aunque todo puede cambiar en una segunda fase). Por el momento nos han llamado la atención las propuestas de SCAPE, Interboro Partners, Unabridged Architecture with Mississippi State University, los equipos de OMA y WXY con WEST8 son interesantes pero deben mostar más acercamiento al lugar en la segunda fase. El resto de las propuestas desde el exceso economicista al sinsetido hedonismo, son realmente menos interesantes.

Con la supertormenta Sandy los estadounidenses parecen haber cambiado el debate sobre el cambio climático las formas de adaptarse y vivir en esas nuevas condiciones en los Estados Unidos. Aprovechando que la región afectada por Sandy se reconstruye, sus habitantes tienen la oportunidad  la oportunidad de aprovechar la situación para fortalecer la región y ser más resistentes a los impactos actuales y previsibles del cambio climático,  como el aumento del nivel del mar y otros desafíos ambientales preparando las infraestructuras a través de procesos de diseño y colaboración.

Los Equipos

• Interboro Partners with the New Jersey Institute of Technology Infrastructure Planning Program; TU Delft; Project Projects; RFA Investments; IMG Rebel; Center for Urban Pedagogy; David Rusk; Apex; Deltares; Bosch Slabbers; H+N+S; and Palmbout Urban Landscapes.

Este equipo combina lo mejor de la planificación de Holanda en el uso del suelo, la ingeniería ambiental y costera y la gestión del agua urbana, con lo mejor de la planificación participativa de América, el desarrollo comunitario, el análisis económico y la ingeniería financiera. El grupo holandés formado por profesionales del diseño con una amplia experiencia de trabajo en colaboración para planificar de forma adaptativa las regiones costeras de todo el mundo. Han imaginado, diseñado y aplicado algunas de las medidas de mitigación de inundaciones más importantes y las estrategias de gestión en todo el mundo. El grupo estadounidense, formado por profesionales de reconocido prestigio en los campos de la arquitectura, el urbanismo, la planificación urbana, ingeniería de costas, el desarrollo económico de la comunidad, el gobierno, la educación, el diseño gráfico, y el asesoramiento económico-financiero, tiene una amplia trayectoria de trabajo con las comunidades para encontrar negrita (y sensible) soluciones a los problemas de resistencia.

Interboro Partners han propuesto realizar análisis multidisciplinarios regionales de vulnerabilidades de la región con el fin de identificar estrategias amplias para la mitigación de las inundaciones, destinadas a hacer una región más resistente. El análisis incluirá el trabajo con las comunidades de baja y media densidad, de ingresos bajos e inundables para identificar formas en que estas estrategias pueden ser adaptadas para ayudar a satisfacer las necesidades locales. El equipo quiere demostrar que algunas de las estrategias de mitigación de inundaciones pioneras desarrolladas por el equipo pueden ser aprovechados por las comunidades vulnerables para fortalecer las economías locales y mejorar la vivienda, el transporte y el espacio público a nivel municipal.

• PennDesign/OLIN with PennPraxis, Buro Happold, HR&A Advisors, and E-Design Dynamics

El equipo PennDesign / OLIN combina la fuerza de PennDesign en la investigación, el diseño y la comunicación interdisciplinaria, la experiencia en la región noreste, y la capacidad institucional para sostener largas campañas de cambio con un equipo con amplia experiencia en el diseño de alta capacidad y estrategias: OLIN para paisaje y diseño urbano, y el diseño y la integración de la investigación, Happold Consulting para la ingeniería de las regiones de vida y la infraestructura costera, HR&A Asesores para estrategias de mercado y financiación, y E-Design Dynamics para la hidrología y los ecosistemas. El núcleo del equipo, dirigido por Marilyn Taylor, John Landis en la investigación, con Ellen Neises y Lucinda Sanders en el diseño, y Harris Steinberg para su contratación, se basará en gran medida en un grupo formado por asesores en la arquitectura, la planificación, las ciencias, los sistemas de información geográfica, modelado del clima y la Wharton Business School, quien facilitará un enfoque sobre la mejor manera de dar forma a las alianzas de la capa de edificios, los sistemas vivos, el tejido social, la infraestructura y las economías.

La transformación de resistencia al clima para largas costas, expuestas con comunidades de densidad mixta es un reto que nos obliga a integrar el pensamiento de diseño, implementación y estrategias de financiación y también es una cuestión de diálogo, la formulación de lenguaje y liderazgo de pensamiento para lograr un cambio cultural profundo. Reconstruyendo la cultura del agua se creará un propósito común que promueve la acción por parte de los propietarios de viviendas individuales, empresas, desarrolladores, instituciones, comunidades, y todos los niveles de gobierno para la generación colectiva de infraestructuras a todas las escalas desde la casa a la región. La visión combinará la tecnología y los sistemas de dunas, arroyos, humedales, así como los pueblos y ciudades de la costa, en una infraestructura sistémica que es de alcance regional, y en armonía con los ecosistemas políticos y la dinámica del agua del paisaje costero. El equipo va a integrar una serie de herramientas para dar forma a los patrones de asentamiento y movilizar la inversión sostenida, incluyendo paisajes carismáticos protección suaves e híbridos, nuevos formatos de desarrollo de la infraestructura orientada a la comunicación de riesgos, la zonificación, los incentivos y la política de gestión de la tierra.

• WXY architecture + urban design / West 8 Urban Design & Landscape Architecture with ARCADIS Engineering and the Stevens Institute of Technology, Rutgers University; Maxine Griffith; Parsons the New School for Design; Duke University; BJH Advisors; and Mary Edna Fraser.

Además de WXY y del paisajismo, diseño urbano y el conocimiento de planificación de West 8, Arcadis trae ingeniería y experiencia hidrológica de los sistemas de infraestructura costera, el Dr. Alan Blumberg del Instituto Stevens y el Dr. Orrin Pilkey de Duke son expertos académicos en la elevación del nivel del mar y zonas costeras, con la colaboración de la artista María Edna Fraser y el profesor Kathleen John-Alder que se apoyan en los sistemas de paisaje; Kei Hayashi es un economista especializado en temas de gobierno financiero; Maxine Griffith aporta años de experiencia trabajando en el desarrollo comunitario y en HUD junto con el profesor William Morrish de The New School con experiencia en los asentamientos urbanos e infraestructuras.

El enfoque del equipo WXY/West 8 plantea una visión poltivalente en las condiciones externas de estuarios ribereños del Litoral, con sus islas barrera estadounidense del noreste, las entradas, las costas y la forma en que se solapan con las infraestructuras y las huellas de los asentamientos desde los pequeños municipios a las grandes ciudades. Nuestra metodología tendrá un enfoque regional, la investigación de una serie de transectos prototípicos que se ejecutan desde la línea de costa al interior. Un doble programa impulsará el proceso del equipo, por lo que el equipo va a crear estrategias tangibles que pueden resistir los peores impactos de la subida de las aguas y las mareas de tormenta, mientras que también se pregunta cómo puede catalizar la inversión social en salud, así como en procesos económicos y ecológicos.

• Office of Metropolitan Architecture with Royal Haskoning DHV; Balmori Associaties; R/GA; and HR&A Advisors.

El equipo de OMA asociado con expertos tanto antiguos como nuevos de Amsterdam. Liderados por los arquitectos y diseñadores urbanos de OMA, el equipo reúne la experiencia en gestión del agua e ingeniería del Royal HaskoningDHV, la experiencia en paisaje y planificación del uso del suelo de Balmori, el entendimiento económico de HR&A, y las comunicaciones digitales y know-how de R / GA.

Con un enfoque en entornos urbanos de alta densidad, el enfoque del equipo tiene un enfoque integrador. Las herramientas de defensa deben ser vistos como intrínsecos para el medio ambiente urbano, y sirven como un andamio para permitir la actividad, en gran medida de la misma manera que las presas son la génesis de la ciudad de Ámsterdam. Para ello será necesario un enfoque a la vez global y dinámico, que reconozca la complejidad de los sistemas en juego, y que funcione con y no contra el flujo natural.

• HR&A Advisors with Cooper, Robertson, & Partners; Grimshaw; Langan Engineering; W Architecture; Hargreaves Associates; Alamo Architects; Urban Green Council; Ironstate Development; Brooklyn Navy Yard Development Corporation; New City America.

HR&A Advisors ha reunido a un equipo de expertos técnicos y creativos que tienen décadas de experiencia en la elaboración de estrategias para superar los desafíos económicos y de infraestructura que enfrentan las ciudades y pueblos del país. El enfoque del equipo es a la vez visionario y pragmático, con mucha energía centrada en la forma de aplicar los cambios que sean sostenibles a largo plazo. HR & A se presenta en unión con la empresa de diseño urbano y arquitectura Cooper, Robertson & Partners, y un equipo de arquitectos innovadores, ingenieros y líderes empresariales, en un esfuerzo multidisciplinario.

El equipo R&A se centrará en las medidas de capacidad de recuperación de corredores comerciales, los distritos, y los destinos, que son el alma de las comunidades, proporcionando puestos de trabajo, bienes y servicios críticos, y los centros de reunión local. Los minoristas y su inventario ubicado en sótanos vulnerables son particularmente susceptibles a los impactos de tormentas. En las comunidades propensas a las inundaciones, a menudo tienen dificultades para mantener sus puertas abiertas en condiciones normales debido a la baja densidad y la demanda estacional, y el coste de las nuevas medidas de resiliencia quedo evidenciado por Sandy por lo que es probable que la estabilidad económica y el crecimiento sea aún más difícil. El equipo se centrará en soluciones de diseño para una variedad de zonas comerciales de barrio y de destino, así como los nuevos destinos al por menor frente al mar en la región de una manera integrada. Igualmente, el equipo se centrará en las políticas fundamentales y recursos organizativos necesarios para formular recomendaciones en su lugar.

• SCAPE with Parsons Brinckerhoff; SeARC Ecological Consulting; Ocean and Coastal Consultants; The New York Harbor School; Phil Orton/Stevens Institute; Paul Greenberg; LOT-EK; and MTWTF.

SCAPE ha reunido a una, experimentado equipo de diseño energético que ha sido a la vez a la vanguardia en innovación, el pensamiento propositivo sobre la resistencia y un socio clave del sector público en la reconstrucción de los sistemas de infraestructuras críticas. Tienen en equipo y en iniciativas separadas, experiencia en el modelado y estudio a fondo de las vulnerabilidades de la región noreste y desarrollado de soluciones precisas e innovadoras que vinculan la regeneración de las redes ecológicas y el agua directamente a los beneficios económicos, los escenarios de desarrollo comunitario, protección costera soluciones y mejoras en el espacio público. SCAPE ha trabajado previamente con cada miembro del equipo en iniciativas que incluyen el Informe SIRR como equipo central en la protección costera (con PB) del proyecto Oyster-tura (que prevé una cultura activa de arrecifes, estructuras de atenuación de las olas en alta mar y la filtración de agua) y el SIMS eco -muelle en Gowanus Bay, entre muchos otros. Más allá de la infraestructura, el equipo cuenta con los biólogos marinos, pescadores y expertos en acuicultura de ostras, se centra en el desarrollo de los sistemas vivos, ecologías locales y las economías de ocio como añadido co-beneficios para la protección de las costas del país.

En SCAPE se trabaja antes y después de Sandy, en un proceso de diseño que se ha extendido dentro y debajo del agua, con un enfoque especial en las zonas de aguas poco profundas, que ofrecen importantes oportunidades para el establecimiento de ecologías marinas intermareales y submareales, así como las formas de seguro de recreo interacción con las aguas del puerto, más lentas potencialmente contaminantes. La investigación del equipo ha demostrado que elevados arrecifes submarinos pueden romper las olas, reducir la velocidad del agua, reducir alturas totales de sobretensión, y aumentar la pesca y la biodiversidad marina, haciendo una diferencia para las comunidades aledañas costeras. Oyster-tura, nuestra visión de los arrecifes vivos de protección en el puerto de Nueva York, integra los sistemas y los lazos de regeneración ecológica de las estrategias de protección de la costa, los imperativos del espacio público y las acciones comunitarias a escala naturales y de infraestructura. Hábitat no tiene por qué terminar en el borde de una reserva natural o parque - hábitat, hábitat costero y especialmente bajo el agua, tiene el potencial de forma productiva co-localizar con las costas y de las aguas urbanas e industrializadas. Vamos a explorar el potencial de la infraestructura ecológica y el territorio integrado entre duro y blando, la tierra y el agua, por el ser humano y "natural", el hábitat y la infraestructura, y en tierra y en alta mar las intervenciones dentro de la red regional de aguas poco profundas y los bordes.

• MIT Center for Advanced Urbanism and the Dutch Delta Collective - ZUS; with De Urabisten; Delatres; 75B; and Volker Infra Design.

MIT + Dutch Delta Collective es un equipo internacional de diseñadores e ingenieros, liderados por Alexander d'Hooghe / MIT y Kristian Koreman / ZUS. El equipo combina la investigación de vanguardia y el conocimiento local del MIT y lo mejor en diseño y gestión del agua de los Países Bajos, como De URBANISTEN, Deltares, Volker Infra diseño, ZUS y 75B. También incluye las principales prácticas urbanas de diseño, como PREX, MY Studio, ORG, y Urban Risk Lab.

Crucial para conseguir paisajes urbanos resistentes es la calibración inteligente de la protección regional y la adaptación local. El equipo del MIT-DDC ejecutará la investigación del diseño de nuevas estrategias, instrumentos y tipologías hacia una propuesta inter-escalar por un litoral noreste resistente.

• Sasaki Associates with Rutgers University and ARUP.

El equipo de Sasaki-led, compuesto por diseñadores, investigadores e ingenieros, se posiciona estratégicamente en la intersección de pensamiento de diseño interdisciplinario. Como un grupo de colaboración y con energía, el equipo tiene una amplia experiencia de trabajo con los actores públicos y profesionales para afectar el proceso a una escala regional.

El enfoque de diseño conceptual del equipo trasciende los límites municipales y políticos, lo que facilita una conversación regional sobre los efectos de ondulación de la subida de las mareas y el aumento de las marejadas. Con un enfoque en las comunidades costeras de la costa norte de Nueva Jersey, el equipo investigará las vulnerabilidades regionales e implementar soluciones locales, el diseño de estrategias escalables multi-funcionales en la intersección de la reinversión ecológica y económica.

• Bjarke Ingels Group with One Architecture; Starr Whitehouse; James Lima Planning & Development; Green Shield Ecology; Buro Happold; AEA Consulting; and Project Projects.

El enfoque del equipo se basa en los conceptos de la infraestructura social y la sostenibilidad hedonista. Por el proactivo cruce de infraestructura pública con los programas sociales, el equipo va a inyectar nuevas formas de vida urbana en nuestras ciudades. El equipo está comprometido con el diseño de ciudades y edificios que sean ecológica y económicamente rentables -que la sostenibilidad no es un dilema moral, pero se plantea como un reto de diseño.

Mientras que las ideas y propuestas del equipo estarán relacionadas con sitios específicos, se centran en la escalabilidad del sitio para que los proyectos serán flexibles. Van a desarrollar un conjunto de herramientas para la infraestructura social, un conjunto de soluciones escalables para toda la región. Este conjunto de herramientas se abordarán dos objetivos paralelos: una región más resistente más seguro y mayor espacio para el disfrute humano. El equipo se propone estudiar cómo este pensamiento podría traducirse en frentes de agua de la región, por lo que la infraestructura de muelles resistentes al clima se convierten en los puntos de interés-no detracciones, actualizaciones, en lugar de rebajas.

• Unabridged Architecture with Mississippi State University; Waggoner and Ball Architects; Gulf Coast Community Design; and the Center for Urban Pedagogy.

El Katrina creó desafíos para los miembros del equipo de Mississippi y Louisiana, nueva experiencia inspiradora en las estructuras blindadas, líneas de defensa, la continuidad de las operaciones, las estrategias para la gestión del agua, y la participación de la comunidad en formas que son intrínsecas al diseño. A pesar de nuestra experiencia intensa y personal en la reconstrucción durante los últimos ocho años, nuestra preocupación es la creación de la capacidad para adaptarse y centrarse en la resistencia contra la siguiente.

La resiliencia se basa en edificios de seguro, accesible, a prueba de fallos a permanecer intactos y en funcionamiento, en los lugares que son realmente fundamentales para la recuperación de la comunidad, en el marco de un paisaje dinámico. En las comunidades costeras éstas necesariamente tienen múltiples funciones: instalaciones de primera respuesta, la vivienda, clínica, cafetería, guardería, biblioteca, y capacitación laboral. Nuestro concepto de los puntos calientes integra los sistemas de agua costeras refugio, la autosuficiencia, la educación, la mezcla de usos y en un prototipo único, escala del proyecto que se muestra desafiante ante la subida del nivel del mar, resistente al viento, la temperatura, y el impacto, y flexible suficiente para dar cabida a los cambios rápidos en el programa cuando se producen situaciones de emergencia.