Con motivo del décimo aniversario de la Terminal T-4 del Aeropuerto Barajas de Madrid, proyectada por Richard Rogers Partnership en colaboración con el Estudio Lamela, en METALOCUS os presentamos esta obra, considerada la más grande de las edificadas en Europa recientemente.

En 1997 en el concurso internacional para la Nueva Área Terminal del Aeropuerto Barajas de Madrid convocado por Aena ganó la propuesta del equipo del estudio de arquitectura británico Richard Rogers Partnership y el español Estudio Lamela. Este proyecto se caracterizaba por su sencillez y su flexibilidad. Un proyecto gigantesco, una verdadera ¨mini-ciudad", ha tenido por objetivo guardar una escala humana con unas referencias visuales claras para facilitar la orientación a los viajeros. Además, se ha pensado en sintonía con el paisaje urbanístico de Madrid y con lineas onduladas próximas a la naturaleza.
 

Descripción del proyecto por Richard Rogers Partnership y Estudio Lamela

LA SELECCIÓN DEL PROYECTO

Para la redacción del proyecto de la Nueva Área Terminal se convocó  un concurso internacional promovido por Aena.  En octubre de 1997 se eligió la propuesta presentada por el equipo formado por cuatro empresas: el estudio de arquitectura español Estudio Lamela y el británico Richard Rogers Partnership, la ingeniería española Initec  y la británica TPS. El proyecto ganador  destacaba por su sencillez, su adaptabilidad, su robustez y su flexibilidad, admitiendo con naturalidad los cambios y futuras ampliaciones.

Con sus 1.200.000 m² de superficie, la Nueva Área Terminal de Barajas está considerada como la mayor obra que se ha edificado recientemente en Europa, con todo lo que implica en cuanto a trascendencia urbanística, económica y social para la región de Madrid y para España. El resultado final es el de un diseño funcional y estéticamente atractivo, cuyo su principal valor es el equilibrio logrado entre estos dos aspectos.

En la “mini-ciudad” que constituye una Terminal de estas características, se debía crear un ambiente de sosiego, de tranquilidad.  Había que evitar añadir más tensión a la excitación que, para determinadas personas,  entraña de por sí viajar en avión.  El tratamiento de los materiales y los acabados tenían que transmitir esa sensación de calma.  

La Nueva Área Terminal sitúa al pasajero en su entorno, lo ubica, tiene referencias con el exterior. El proyecto busca humanizar el espacio interior, ya que, siendo un edificio de dimensiones gigantescas, se permite al viajero orientarse en todo momento, con constantes referencias visuales.  El edificio es tan grande que uno podría perderse, es por esto por lo que el volumen total se despieza en varios cuerpos, creando secuencias espaciales para dotar al edificio de una escala humana. En el exterior, la actuación se adapta al entorno, a la horizontalidad del paisaje madrileño, con unas formas onduladas muy próximas a la naturaleza.

OBJETIVOS DEL DISEÑO

El diseño seleccionado por Aena se caracteriza por cuatro principios básicos que se describen a continuación.

Integración en el paisaje
Los edificios terminales de aeropuertos se encuentran normalmente rodeados de elementos secundarios (aparcamiento de vehículos, central eléctrica, etc) que no contribuyen a la clara orientación del pasajero. En la propuesta de este diseño se integran dichas estructuras teniendo en cuenta la topografía del lugar, dando al NAT (Nueva Área Terminal) una imagen que potencia el paisaje, expresando su carácter local y homogéneo. Los cañones – grandes patios lineales de luz –establecen una secuencia en la que se integra linealmente el paisaje incorporándose al espacio interior.  

Luz natural
Cada módulo funcional se separa transversalmente mediante un cañón (espacio vacío cubierto con lucernarios) y sirve de paso preparatorio entre las fases del proceso a realizar por el pasajero, facilitando su orientación. Además, el cañón permite la entrada de luz natural en el interior reduciendo significativamente la dependencia de la luz artificial y mejorando sumamente la calidad del espacio.

Claridad espacial
El movimiento de los pasajeros recorre todas las actividades desde el momento de la recepción de los viajeros en la dársena, pasando por la facturación y el control de seguridad hasta llegar  al embarque. El recorrido inverso (llegadas) también está claramente diferenciado; desembarque, recogida de equipajes, dársenas. Se da la circunstancia de que los flujos de pasajeros de llegada y de salida discurren por diferentes niveles. La forma de los edificios facilita el proceso de actividades dividiéndose en una secuencia de bloques funcionales.

Flexibilidad
Se propone una configuración adaptable a todo el conjunto de la actuación, manteniendo una fuerte identidad arquitectónica durante todas las fases de evolución del proyecto y ante posibles ampliaciones futuras de los edificios.

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Más información

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Arquitectos
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Rogers Stirk Harbour + Partners

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Arquitecto local
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Estudio Lamela

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Contratistas
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Terminal: Ferrovial, FCC. Satélite: Dragados, OHL. Aparcamiento: Dragados

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Interiorismo y otros
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COMSA

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Cliente
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AENA

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Fechas
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1998 (proyecto) - 2006 (finalización)

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Superficie construida
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470.000 m² de edificio terminal y 315.000 m² de edificio satélite

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Presupuesto total del Plan Barajas
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6.000 millones de euros

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Richard Rogers. (Florencia, 23 de julio de 1933 – Londres, 18 de diciembre de 2021). Fue una figura central en la arquitectura de finales del siglo XX y principios del XXI, ampliamente reconocida por su papel en la consolidación de la arquitectura high-tech y por su constante implicación en el debate urbano. Nacido en Italia en el seno de una familia británica, se trasladó al Reino Unido siendo niño, en el contexto de la Segunda Guerra Mundial. Esta experiencia temprana de desplazamiento marcaría, en parte, su sensibilidad hacia las cuestiones sociales y urbanas que más tarde atravesarían su obra. Se formó en la Architectural Association de Londres, una institución clave en la renovación del pensamiento arquitectónico, y posteriormente amplió sus estudios en la Universidad de Yale, donde entró en contacto con otros arquitectos que también tendrían una proyección internacional significativa.

En 1977 fundó su propio estudio, inicialmente bajo el nombre de Richard Rogers Partnership, que con el tiempo evolucionaría hasta convertirse en Rogers Stirk Harbour + Partners. Desde esta plataforma profesional desarrolló una práctica caracterizada por la innovación técnica, la claridad constructiva y una marcada voluntad de hacer visibles los sistemas que configuran el edificio. Su arquitectura se distingue por la externalización de elementos estructurales y de instalaciones, entendidos no solo como soluciones funcionales, sino como parte esencial de la expresión arquitectónica.

Entre sus obras más influyentes se encuentra el Centro Pompidou de París, proyectado junto a Renzo Piano, que supuso una ruptura radical con los lenguajes arquitectónicos convencionales y redefinió el papel del edificio cultural en la ciudad. Asimismo, el edificio Lloyd’s en Londres constituye otro ejemplo paradigmático de su enfoque, donde la tecnología y la flexibilidad programática se integran en una propuesta que desafía las tipologías tradicionales.

A lo largo de su trayectoria recibió numerosos reconocimientos, entre ellos el Premio Pritzker en 2007, considerado el máximo galardón en arquitectura, la Medalla de Oro del RIBA en 1985 y el León de Oro a la trayectoria en la Biennale di Venezia en 2006. Fue nombrado Sir en 1991 y, posteriormente, miembro de la Order of the Companions of Honour en 2008, en reconocimiento tanto a su labor profesional como a su contribución al pensamiento urbano.

Más allá de su producción edificatoria, Rogers desempeñó un papel activo en la formulación de políticas urbanas, especialmente en el Reino Unido. Presidió el Urban Task Force a finales de los años noventa, desde donde impulsó estrategias para la regeneración de las ciudades británicas, promoviendo modelos de ciudad compacta, diversa y sostenible. Su visión defendía la importancia del espacio público como elemento articulador de la vida urbana, así como la necesidad de integrar criterios medioambientales en el desarrollo urbano.

Su legado no se limita a un conjunto de obras icónicas, sino que se extiende a una manera de entender la arquitectura como una disciplina profundamente vinculada a la sociedad, la política y el medio ambiente. A través de su trabajo, Rogers contribuyó a redefinir tanto la práctica profesional como el papel del arquitecto en la construcción de la ciudad contemporánea.

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Estudio Lamela es un estudio de arquitectura fundado por Antonio Lamela (Madrid, 1926 – 2017) y dirigido por Carlos Lamela (Madrid, 1963). que ha consolidado una amplia presencia internacional mediante oficinas propias en Madrid, Varsovia, Ciudad de México y Doha. A lo largo de su trayectoria, el estudio ha desarrollado más de 1.600 proyectos en 32 países, abarcando una gran diversidad de programas y escalas, desde infraestructuras de transporte hasta equipamientos deportivos, edificios corporativos y desarrollos urbanos complejos. Su práctica se ha caracterizado por una constante adaptación a contextos culturales diversos, así como por la incorporación de criterios técnicos y medioambientales en el proceso de proyectar.

Durante los primeros años de actividad, especialmente a comienzos de la década de 1960, el estudio amplió su ámbito de actuación hacia el sur de España y los archipiélagos, participando en el desarrollo turístico de estas regiones. En este periodo se proyectaron y construyeron algunos de los edificios más representativos de la arquitectura española del momento. Entre ellos destaca el complejo de oficinas Torres Colón, situado en la Plaza de Colón de Madrid, concebido como dos torres paralelas elevadas mediante un innovador sistema estructural suspendido, que lo convirtió en un referente técnico y formal dentro del panorama arquitectónico de la época.

La incorporación de Carlos Lamela al estudio en 1984 marcó el inicio de una nueva etapa de expansión y diversificación. Bajo su dirección, se impulsaron proyectos de gran escala y complejidad, así como una creciente internacionalización de la práctica. Entre las intervenciones más destacadas de este periodo se encuentra la ampliación del Estadio Santiago Bernabéu para el Real Madrid C.F., que consolidó la especialización del estudio en arquitectura deportiva y en grandes infraestructuras asociadas a eventos masivos.

Durante la década de 1990, Estudio Lamela obtuvo reconocimiento en diversos concursos internacionales, logrando primeros premios en proyectos de gran relevancia. Entre ellos sobresale la Terminal T4 del Aeropuerto de Madrid-Barajas, desarrollada en colaboración con Richard Rogers Partnership, Initec y TPS, considerada una de las infraestructuras aeroportuarias más significativas de Europa por su escala, funcionalidad y calidad espacial. Asimismo, el proyecto de la Ciudad de las Comunicaciones para Telefónica reflejó su capacidad para abordar complejos corporativos de gran extensión, integrando criterios de eficiencia, flexibilidad y representación institucional.

En conjunto, la trayectoria de Estudio Lamela evidencia una práctica sostenida en el tiempo, capaz de combinar innovación técnica, proyección internacional y una atención constante a las transformaciones del contexto urbano contemporáneo.

 

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Publicado en: 29 de Diciembre de 2016
Cita:
metalocus, CLAUDIA CENDOYA, OLGA SVISHCHEVA
"10 años. T4 del Aeropuerto de Barajas. 2006-2016" METALOCUS. Accedido el
<https://www.metalocus.es/es/noticias/10-anos-t4-del-aeropuerto-de-barajas-2006-2016> ISSN 1139-6415
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